Le premier collectif incorruptible et autofinancé, actif dans le non-digital

La vision dans laquelle je m'inscris avec "Confiance en Nous" est celle de la régénération du vivant.

A plus court terme, ce qui m'a semblé la meilleure voie pour s'en rapprocher, c'est de rejoindre un collectif qui oeuvre dans cette direction, et lui donner les super pouvoirs du web coopératif: autofinancement et incorruptibilité.

Ces collectifs d'un nouveau type, appelés organisation autonome décentralisée - ou DAO - utilisent des programmes open source exécutés sur des blockchains pour appliquer les décisions prises ensemble.

Elles ont un portefeuille commun, qui contient des jetons numériques. La plupart du temps, ce sont des stablecoins (des euros numérisés, par exemple), mais elles peuvent détenir toute sorte d'autres jetons, comme des cryptomonnaies.

Il est simple de mettre des jetons sur ce portefeuille commun - appelé "le trésor" - mais pour l'en sortir, la pratique courante est de soumettre au vote des membres de la DAO une proposition de transfert de jetons.

Voyons maintenant les innovations des DAO.

Incorruptible

Les DAO votent des budgets grâce à des propositions créées sur un contrat intelligent (un programme open source qui s'exécute sur une blockchain), et permettant à ses membres de voter ces propositions.

Il y a plusieurs modèles, beaucoup accordent systématiquement une "période de grâce" entre le moment où une proposition est acceptée, et le moment où elle est exécutée, pour permettre aux membres mécontents de reprendre leurs billes avant que la proposition s'applique.

Ce droit de partir incite à chercher la cohésion, et rassure les membres quant au respect de leur liberté.

Tout cela est mis en oeuvre automatiquement par le contrat intelligent de la DAO, et les pages web auxquelles les membres se connectent pour interagir avec.

Les propositions concernent bien plus que les mouvements de jetons. Elles peuvent aussi affecter:

• Les paramètres de votes, tels que le pourcentage de votes "pour" qui déclenche l'adoption d'une proposition, le pourcentage maximum d'abstention, la durée de la "période de grâce", ...

• L'acceptation de nouveaux membres - si la DAO n'est pas ouverte à tous

• La mise à l'écart d'un membre, avec restitution automatique de ses apports personnels

• La mise en route d'une phase d'un projet de la DAO selon des termes spécifiques, qui valide l'utilisation du budget qui lui est alloué. C'est un moyen puissant de s'assurer du soutien du collectif à mesure qu'avance le projet

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Autofinancé

Une autre innovation du monde de Web3, les jetons numériques - dont les cryptomonnaies sont un exemple - permet à une DAO de créer des jetons et de leur assigner une valeur.

Exemples:

• Une DAO qui gère un parc éolien peut générer - et vendre - des jetons donnant droit chacun à 1 kilowattheure d'électricité. Elle peut en vendre certains, et en donner d'autres à ses coopérateurs (qui peuvent éventuellement eux-mêmes les revendre s'ils ne les utilisent pas)

• Un massothérapeute en fin de formation peut émettre 100 jetons donnant droit à une séance de massage, à un prix un peu inférieur. Il peut ainsi financer l'aménagement de son cabinet de massage avec la somme récoltée

• Un agriculteur peut vendre des petits morceaux de sa production de pomme de terre de la saison prochaine. Chaque jeton représente un millième de sa récolte, et est vendu à un prix qui lui permet une rémunération stable, même si la saison s'avérait mauvaise. Si la saison est bonne, les acheteurs auront plus de patate que prévu. Ici, l'agriculteur et les acheteurs se répartissent le risque météorologique

• Une DAO à vocation de réduction des inégalités peut vendre des jetons qui donnent droit à un poids dans les votes de proposition, et adapter sont "contrat intelligent" de gouvernance pour prendre en compte ces jetons. Ca peut être utile pour donner un poids de décision plus représentatif à différents acteurs public ou privés, et ce bien plus facilement qu'avec des assemblées générales d'ASBL. On les appelle des jetons de gouvernance.

• ...

Remarquons qu'aucun de ces exemple n'est exceptionnellement novateur, c'est juste qu'on a pas besoin d'intermédiaire, notamment pour s'assurer des mouvements financiers.

Par exemple, le massothérapeute cité ci-dessus n'a pas besoin d'un intermédiaire de financement participatif: le "contrat intelligent" va s'assurer que l'argent est remboursé à chaque financeur si la somme minimale n'est pas atteinte à la date butoir.

Non-digital

Pour le moment, ce mode d'organisation est surtout connu dans des domaines numériques:

• Audius, DAO autour du streaming de musique

• Ethereum, Solana, autour des outils de développement de "contrats intelligents"

• Helium, pour créer une couverture wifi mondiale grâce à des appareils domestiques

Une exception notable est Regen Network, DAO autour de l'émission, la destruction, et l'échange de certificats carbones fiables. Plusieurs gros exploitants agricoles ont déjà changé leurs pratiques de pâturage, et reçoivent des certificats carbones car leur sol en capture.

Ce que je n'ai pas encore vu, ce sont des DAO à vocations locales, qui régénèrent le vivant (humain ou non).

Mon rêve est de participer à la création de cette DAO, ouvrant ainsi la voie à plein d'autres.

Et si ce n'est pas vraiment la toute première, ça compte quand même.

L'alternative ?

Pourquoi ne pas le faire avec une ASBL ou une coopérative dans le système existant ?

Voici l'angle mort du débat: le système existant est l'économie de croissance, et elle n'est pas l'amie des collectifs qui vise la régénération du vivant.

Voir aussi:

Pourquoi les banques nous empêchent de régénérer le vivant ?

Je vous laisse juger:

Les DAO et autres outils du web coopératif sont les meilleurs outils pour le passer du compétitif au coopératif.

Les concepts abordés dans ce billet sont plus amplement abordés dans la conférence de Confiance en Nous.